春节前夕，诺帝克水产(宁波)有限公司总经理童安睿在一场新春茶话会上体验到了宁波待客的重要美食：龙凤金团。将糯米团压进准备好的模壳中，定型一会儿，圆润饱满的金团便可脱壳而出，一道象征团圆甜蜜的浙江宁波传统名点“到手”。

　　捧着自己亲手制作的龙凤金团，童安睿脸上笑开了花，说着一口流利中文的他直言：“马年要跑起来。”2025年年底，他所在的公司刚主动完成转型。随着养殖基地二期项目投产、三期规划推进，公司正逐渐从外商独资企业转型为中外合资企业，宁波市海洋发展集团、象山海峡经济技术合作有限公司联合向诺蒂克注资3亿元。

　　“这不只是商业架构的调整，更是我们融入中国市场的必然选择。随着宁波两家公司的注资，双方已从项目合作走向了长远发展的深度绑定。”童安睿说，还有一个变化令他格外温暖，那就是，他已从当地人口中“养三文鱼的老外”变成了“我们镇的渔老大”。

　　这个春节，童安睿一直为他定下的今年出鱼5000吨的目标努力着。基地一期年产能可达4000吨，平均每周可供应超70吨优质三文鱼，能够满足长三角乃至中国主要城市的消费需求。随着二期项目的投产，年产能还在提升，预计三期项目建成后，基地的年产能可达到2万吨。

　　“打捞、处理、打包、发货……经过标准化流程处理的三文鱼，如今最快5小时就能到达长三角居民的餐桌，24小时内可送达中国大部分城市。我们也在为中国消费者餐桌上的‘新鲜’努力着。”童安睿说，作为挪中商业技术合作的标杆项目，公司的养殖基地用“鱼群死亡率低于2%，优级品率高达99%”的数据展示了亚洲首个循环水养殖基地的创新实践。

　　在马年“跑起来”的不止童安睿，还有波兰投资贸易局中国区首席代表尤德良。和去年将在波兰的父母接到中国过春节感受中国传统文化的魅力不同，今年，尤德良选择自己在中国“马不停蹄”。

　　“春节前夕，我接待了一拨又一拨的波兰企业。虽然企业普遍投资谨慎，但面对中国新能源等新质生产力的发展，波兰企业不乏投资动力。”尤德良说，他在带领企业考察时，还向企业推荐了很多中国的大型展会，希望帮助更多波兰产品进入中国市场。

　　这个春节，已经70多岁的长沙熙迈机械制造有限公司总裁马里奥·巴斯多罗和往常一样，背着画板在长沙走街串巷，用画笔记录着这个城市的生机与活力。在与人交谈中，他时常会将自己获得的中国永久居留身份证“显摆”一番，已成为“新长沙人”的他早已将这里当成了自己的“第二故乡”。

　　作为意大利迈威集团的全资子公司，熙迈机械2007年落户长沙。从项目审批到厂房启用仅用半年时间的“长沙速度”，让企业坚定了扎根的决心，也让马里奥看到了公司在华发展的信心。

　　“从选址到办理营业执照，再到设备漂洋过海、工人进场开工，熙迈制造仅用时半年，这样的速度是我从业生涯里前所未有的。”马里奥说，如今企业已建成两个生产基地，年营收突破1亿欧元，累计纳税超3.8亿元，40%的营业额来自直接出口，产品供应比亚迪、戴姆勒等国内外核心客户。事实证明，公司当时选择长沙的判断完全正确。

　　“长沙完善的产业链配套、‘免申即享’的惠企政策和浓厚的创新氛围，让企业实现了‘制造+研发’双轮驱动发展。”马里奥对企业在华发展的未来充满了信心：中国市场变化很快，公司的产品必须不断更新迭代才能适应需求。理解中国文化、紧跟中国发展的脉搏、融入中国市场，是外资企业应有的“中国Style”。2025年，公司的目标是营业额超10亿元，今年还会更高。

　　中国春节所蕴含的“团圆”二字，恰如其分地描绘了当下外资与中国市场的关系——不是简单的客主，而是共谋发展的命运共同体。这个春节，他们不仅听到了春的脚步，更听到了中国开放大门越开越大的回响。